"さて、そもそも2万台までは特定の工場で作るという契約である。 　既に1500を注文したけど、あと3500台、大至急作って下さい、と工場に言うと、工場の担当者は青ざめた。彼らは3ヶ月も前に1500台の発注..."

さて、そもそも2万台までは特定の工場で作るという契約である。 　既に1500を注文したけど、あと3500台、大至急作って下さい、と工場に言うと、工場の担当者は青ざめた。彼らは3ヶ月も前に1500台の発注がでているにも関わらず、部品をろくに集めていなかったのだ。

　ただ、2万台まではやる、という契約なので彼らもノーとは言えなかった。 　その状況に気付いたのは二週間後、工場の担当者から泣きが入った時だ。5月中に出荷はとても出来ないというのである。

　僕は約束が違う、と激怒して、その日のうちに香港へ向かった。翌朝、担当者を問いつめると、どうもその上司の女性というのがかなりのクセモノで、英語は上手いが仕事はまったくできないというとんでもないヤツだということが解った。外資系の会社にいればこの手のタイプは腐る程いる。このクセモノに、うちの会社の人間はうまく丸め込まれていたわけだ。これは任せっきりにしていた僕が悪い。1月からこっち、CES、MWC、GDCと外せない海外出張が多くて、現場に任せっきりにしていたツケが来た。