"　 ・「プレゼンテーションの時代が、終わるんだよ」 　と、ある打ち合わせ中に、ぼくは言いました。 　 　「プレゼンテーション」の技術だとか、 　「プレゼンテーション」が大事なんだとか、 　とにかく、この..."

　
・「プレゼンテーションの時代が、終わるんだよ」
　と、ある打ち合わせ中に、ぼくは言いました。
　
　「プレゼンテーション」の技術だとか、
　「プレゼンテーション」が大事なんだとか、
　とにかく、この20年くらいは、
　この言葉を中心にさまざまな会社の仕事が
　あったような気さえします。

　ぼくは、じぶんが、これ、苦手だったので、
　「ほぼ日」という組織をつくっていくときに、
　徹底的にこの「プレゼンテーション」という概念を
　無視してやってきました。
　「うまく言えてなくても、
　　受け手側が前のめりになれば伝わるもんだ」
　ということもあるわけです。
　
　上役やら、同僚やらに「プレゼンテーション」するために
　その下ごしらえの仕事に必死になっているのが、
　多くの組織で働く人たちの日常だった
　‥‥ように見えたのです。
　ひとつのA案を練り上げるよりも、
　それとちがったB案やC案を横にくっつけたり。
　A案がよく見えるような説明を考える。
　そんなことに努力するよりも、
　「いいと思うA案」について、徹底的に考えを深めたり、
　上司は上司で、そのA案をもっとよくする手伝いをすれば
　落とすために考えるB案なんかに関わっている時間も、
　もっといい仕事に役立てると思っているわけです。

　「ダメ」は、簡単にわかります。
　うまく「プレゼンテーション」できればダメにならない、
　なんてことは、あっちゃいけないんです。
　そういうことを、ぼくが思っているから、
　「ほぼ日」のみんなは「プレゼンテーション」下手です。
　
　しかし、そのほうが見えるものが多いんだと、
　多くの人たちが、理解してくれるようになる‥‥んです。
　そういう人たちの仕事の仕方が、当たり前になるんです。
　ぼくはそう思っているので、つい、そう言いました。