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"アイドル時代によく握手会に行ってて、 AV女優になってからは気まずくて行けなったんだが、何回か目に行ったら、..."
- 2ちゃんねる実況中継 : AV女優になった元アイドルの握手会 (via rancorcool) (via hageatama) (via rosarosa-over100notes) (via tra249) (via manshiro) (via rurinacci) (via toricaposss) (via izuko) (via mittan) (via pirozhki) (via nerazurinerazuri) (via maremlin) (via ki-ani) (via highcampus) (via zenigata) (via peckori) (via yoimachi) (via mitaimon)
"マックのゴミ箱に近い席はゴミがいっぱいになるたびにゴミ袋を入れ替えるバイトのお姉さんのふとももが鑑賞できるので、VIP席と呼んでいます。ゴミ箱の扉が開く方向は要チェックです。扉が開く方向と逆サイドの席が..."
- Twitter / だいごろう (via uinyan) (via kazcorp) (via uessai-text) (via kuriz) (via udonchan) (via hisaruki) (via proto-jp) (via gkojax) (via srgn)
2010-05-31 (via gkojay) (via k32ru) (via indivi) (via nemoi) (via snmn1024) (via nanikano) (via saitamanodoruji) (via 200man) (via mcsgsym) (via mitaimon)
"「僕の話をずっと黙って聞いていたね。カズは一流のアスリートなのだから、報酬が高額なのは当然だ。数少ない特別な選手はそうであってほしいと思う。しかし、われわれは従来の報酬を払っていたら経営が成り立たないと..."
「僕の話をずっと黙って聞いていたね。カズは一流のアスリートなのだから、報酬が高額なのは当然だ。数少ない特別な選手はそうであってほしいと思う。しかし、われわれは従来の報酬を払っていたら経営が成り立たないところまで追い詰められている。そんな話をしましたよ。10分やそこらではなかったね。できるだけ傷つけたくなかったから、回りくどい話になったと思う」
坂田の話を聞き終えたカズはいったいどんな言葉を返したのだろうか。
「カズが言ったのは『では坂田さん、もし僕がお金は一切いらないと言ったら、来年もヴェルディでサッカーをやらせてもらえますか?』。そんな失礼なことはできないと言うしかありませんでした」
”- キングがヴェルディに残したもの~ともに歴史を築いた者たちの回想録~(後編) | フットボールチャンネル (via fialux)
"大学の先生の教え。GNN教と呼ばれていた。ありがたや。1. 人間は弱くて、意気地がなくて、だらしがないものだということを認めましょう。2. 人間能力には差があることを認めましょう。3...."
1. 人間は弱くて、意気地がなくて、だらしがないものだということを認めましょう。
2. 人間能力には差があることを認めましょう。
3. 人間能力の良いところを伸ばしましょう。弱いところを矯正しようとしないように。
4. 人間に能力以上の無理をさせないように。プライドは絶対傷つけないように。
5. 同じことを繰り返しやっている場合には、努力によって能力の差を大きく縮めることができることを知りましょう。
6. 叱咤激励は害が多いのでやめましょう。その代わり、褒めましょう。結果が出るまで待ちましょう。だまされ上手になりましょう。
7. 人間は一人だけではハッピーになれません。皆でハッピーになるように努めましょう。
8. 絶対に落ちこぼれを作らないようにしましょう。最低の人を基準に人を評価しましょう。
9. 常に仕事や生活のやり方の改善をし続けましょう。余裕がなければ何もできません。
10. どうしても余裕がない時は、楽しくやせ我慢をしましょう。
11. 問題解決能力を少しづつ向上させましょう。
12. 何事にも、自分の運命は自分で決めましょう.そして、決めさせましょう。
13. すべての人はそれなりに、合理的であることを認めましょう。そして、相手の価値観を理解し、それなりに認めましょう。
14. 人間は私利私欲に走りたがるものであることを認めましょう。しかし、私利私欲に走ることは、結局私利私欲に結びつかないと知る賢さを持ちましょう。
15. 働・学・遊・美をミックスしましょう。
※GNN=義理人情浪花節です。
※ある程度は賢い人達の集団じゃないと通用しないと思われます・・”
- (via kanonica)
"中絶読書は、読み切らないで、おもしろくなりそうなところで、つまり、スピードが出たところで、本から離れ、そこに生じる慣性を利して自分の考えを浮び上らせようとすることにほかならない"
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『知的創造のヒント』外山滋比古・著│「ビジネス・ブック・マラソン」バックナンバーズ
知らず知らずに誰でもやっていることだろうが、これを「中絶読書」とプラクティス化しているところがすごい
(via nakano)
たまに本から目をそらして考え、また本に戻る行為はこれか
(via proto-jp) (via gkojax-text) (via mcsgsym) (via mitaimon)"微妙なところであなたのストライクゾーンに投げてくる「推薦書」、あれって、ユーザーの過去の買い物パターンだけをアルゴリズムにして類書を割り出しているわけではないって知ってた? もちろん、版元からお金を取っ..."
微妙なところであなたのストライクゾーンに投げてくる「推薦書」、あれって、ユーザーの過去の買い物パターンだけをアルゴリズムにして類書を割り出しているわけではないって知ってた? もちろん、版元からお金を取って操作している。
他にもregional pricingとか、price variableとか言って、その人の過去の買い物パターンや住んでいる場所によって、同じ本に違う値段が付いていることも? そうやってどの本がいくらなら利益が最大限になるのか、あなたを使って実験しているのだよ。言い換えればあなただったら、いくらなら買いそうだとか、値踏みをしているわけ。
”- 本当は怖いアマゾンの話—Amazon Tales of Horror | Books and the City (via deli-hell-me)
"イタリアのサッカーの試合で、ゴールエリァのファールを取られてフリーキックになったことがありました。 誰もがエーッとなりました。 攻めている側もわかるミスジャッジでした。 サッカーは、ミスジャッジも含めた..."
イタリアのサッカーの試合で、ゴールエリァのファールを取られてフリーキックになったことがありました。
誰もがエーッとなりました。
攻めている側もわかるミスジャッジでした。
サッカーは、ミスジャッジも含めたゲームです。
「いただき」でシュートを打っていいシーンです。
フリーキックをする選手は、フワーンと蹴って、わざとはずしました。
誰もが大拍手です。
最終的には、わざとはずしたチームが勝ちました。
サッカー場にいた人は最高のシュートを見たのです。
両チームとも「いまのは誤審」とわかって、もう1つ上の試合をしています。
見た目の試合に勝って生き残るよりも、記憶の中に生きのびています。
みんなの記憶の中に生き残ると同時に、気持ちが自分自身の人生に残ります。
審判に決められることではないのです。
ギリギリセーフかギリギリアウトかは自分の中の判断です。
ぶちキレそうなところを「危なかった。いま怒るところだったよ」というのはセーフです。
ぶちキレそうだったのがぶちキレていません。
「許した」もセーフです。
審判のミスジャッジに、「いまのはおかしい」と食ってかかるのを、ファンは見たくありません。
審判に食ってかかるのを見たくて、競技場へ行っているのではないのです。
ミスジャッジでも「いまのファールは厳しいよね」と言いながら見ています。
そんなこともあると、選手も見ている人もわかっています。
審判も「しまった」と思っています。
すべての人がここで救われるのです。
審判は、「フリーキック」と言ったあとで、「ゴメン、いまのはちょっと違った」とは言えません。
フリーキックをわざとはずすことで、審判の面子もつぶさずゲームの続行を共有できます。
これが大人です。
子どもは、みんなが感動しているのを見て「スポーツっていいな」と思います。
ただ勝つよりも上の世界があるのです。
”- » ギリギリセーーフ (via irregular-expression)
"いや、しかし、「わかる」瞬間ってのはあるんですよね。僕が音楽に本格的にハマったのは中学生の時に聴いた大滝詠一の「君は天然色」(アルバム・ヴァージョン)のイントロ、リハーサルっぽい音出しから三連のフレーズ..."
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45歳からのアニメ入門13 ブヒる。 - 安田理央の恥ずかしいblog
ああ、すてきだ
(via mitaimon)"さて、そもそも2万台までは特定の工場で作るという契約である。 既に1500を注文したけど、あと3500台、大至急作って下さい、と工場に言うと、工場の担当者は青ざめた。彼らは3ヶ月も前に1500台の発注..."
さて、そもそも2万台までは特定の工場で作るという契約である。 既に1500を注文したけど、あと3500台、大至急作って下さい、と工場に言うと、工場の担当者は青ざめた。彼らは3ヶ月も前に1500台の発注がでているにも関わらず、部品をろくに集めていなかったのだ。
ただ、2万台まではやる、という契約なので彼らもノーとは言えなかった。 その状況に気付いたのは二週間後、工場の担当者から泣きが入った時だ。5月中に出荷はとても出来ないというのである。
僕は約束が違う、と激怒して、その日のうちに香港へ向かった。翌朝、担当者を問いつめると、どうもその上司の女性というのがかなりのクセモノで、英語は上手いが仕事はまったくできないというとんでもないヤツだということが解った。外資系の会社にいればこの手のタイプは腐る程いる。このクセモノに、うちの会社の人間はうまく丸め込まれていたわけだ。これは任せっきりにしていた僕が悪い。1月からこっち、CES、MWC、GDCと外せない海外出張が多くて、現場に任せっきりにしていたツケが来た。
”- enchantMOONの製造はなぜ遅れているのか - UEI shi3zの日記 (via otsune)