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tokujiro: Rina Aizawa

shes-in-vogue:    ELSA HOSK BY ERIC JOSJO FOR ELLE SWEDEN JULY...

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bonerbae: *waves*

"たかしへ..."

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“たかしへ たかしの彼女見ました。きれいな彼女ですね。金を掛けないと嫌がる女はやめなさい。あなたの働き方に文句を言います。自己成長を望まない女はやめなさい。あなたの成長を邪魔します。同じものを見て笑えない女はやめなさい。お互いの時間を無駄にします。心優しいあなたは心優しい人を探す事”

- 最強のIT系かあちゃんからたかしへのアドバイス - Togetter (via hepton-rk)

"15  しぃ(新疆ウイグル自治区) :2013/06/22(土) 21:55:06.51 ID:6GQcDFy+0こんなんで赤字出すぐらいならパケ代下げてやれよ..."


"「末は博士か大臣か」とは「この子は成長したらどのような大物になるのだろうか楽しみだなあ」という意味ではなく、「この子は食っていける人間になるか、それとも食えない人間になるのか、それは神のみぞ知る」という..."

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“「末は博士か大臣か」とは「この子は成長したらどのような大物になるのだろうか楽しみだなあ」という意味ではなく、「この子は食っていける人間になるか、それとも食えない人間になるのか、それは神のみぞ知る」という意味だということを理系大学生になって知りました。”

- Twitter / absolute_absurd (via wideangle)

"プロモーションの中で面白かったのがBBCのミック・ジャガーのインタビューだ。ネットと音楽の問題ついて、インターネットに限らず歴史的に音楽とテクノロジは切っても切れない関係にあったとしながら、今のレコード..."

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“プロモーションの中で面白かったのがBBCのミック・ジャガーのインタビューだ。ネットと音楽の問題ついて、インターネットに限らず歴史的に音楽とテクノロジは切っても切れない関係にあったとしながら、今のレコード/CDモデルの論争や、音楽販売の議論は複雑な割につまらないとばっさり。ストーンズがデビューした頃はレコードからまったく収入がなく(売れなかったのではなく、レコード会社が支払わなかった)、1970年になってようやく印税が入るようになり、それから1997年まではミュージシャンにとって天国だったという。しかし、それも違法ファイル共有や違法ダウンロードでつぶれてしまった。ただ過去100年の音楽の歴史を振り返れば、ミュージシャンが経済的に非常に潤った時期は約25年間だけで、その期間のビジネスモデルを音楽業界のあるべき姿としてこだわるのはいかがなものか……という口ぶりだ。今インターネットに対しては、リラックスしてつきあえているという。「誰もが無料ですべてをダウンロードする期間もあったが、今は簡単にモノが買えるグレー期間(gray period)にある。お金がある人は思わず買ってしまうということさ」と、なかなか鋭いコメントだ。今回の「メイン・ストリートのならず者」のプロモーションにしても、Late Night with Jimmy Fallonのようなネットユーザーへの影響力が強い番組などを明らかに優先している。なんとも抜け目ない大ベテランである。”

- 【コラム】シリコンバレー101 (367) GoogleとMozillaが対決? Webアプリストアの”オープン”を巡る考え方 | ネット | マイコミジャーナル (via kogumarecord) (via nemoi) (via gkojay) (via mcsgsym) (via mitaimon)

"あるとき、娘が通っていたインターでアメリカ人の親と話していて、「何のために子供を学校に行かせるのか?」という話になったとき、その親はこう答えた。 「自分の子の能力がどれくらいか教えてもらうため。大勢の中..."

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あるとき、娘が通っていたインターでアメリカ人の親と話していて、「何のために子供を学校に行かせるのか?」という話になったとき、その親はこう答えた。

「自分の子の能力がどれくらいか教えてもらうため。大勢の中でどれくらいの順位か知りたい。それがわからないと、将来を決められないから」

つまり、学校に行かせるのは順位をつけてもらうためだったというのだ。

しかし、日本の親は、自分の子供が他の子供と比べられることを極端に嫌う。



- 日本人はなじめない、アメリカの超学歴社会 | 日本の教育では、「本物の日本人」は生まれない | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト (via futureisfailed)

"麻生太郎が、壁に貼って、小さい頃から守り続けてる逆説の10か条 マザーテレサも影響うけたみたいだ マイミクが書いておった。             ●逆説の十ヶ条● ..."

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“麻生太郎が、壁に貼って、小さい頃から守り続けてる逆説の10か条
マザーテレサも影響うけたみたいだ
マイミクが書いておった。

            ●逆説の十ヶ条●
1  人は不合理で、わからず屋で、わがままな存在だ。それでもなお、人を愛しなさい。

2  何か良いことをすれば、隠された利己的な動機があるはずだと人に責められるだろう。
    それでもなお、良いことをしなさい。

3  成功すれば、うその友だちと本物の敵を得ることになる。
    それでもなお、成功しなさい。

4  今日の善行は明日になれば忘れられてしまうだろう。
    それでもなお、良いことをしなさい。

5  正直で率直なあり方はあなたを無防備にするだろう。
    それでもなお、正直で率直なあなたでいなさい。

6  最大の考えをもった最も大きな男女は、  最小の心をもった最も小さな男女によって撃ち落されるかもしれない。
    それでもなお、大きな考えをもちなさい。

7  人は弱者をひいきにはするが、勝者の後にしかついていない。
    それでもなお、弱者のために戦いなさい。

8  何年もかけて築いたものが一夜にして崩れ去るかもしれない。
    それでもなお、築きあげなさい。

9  人が本当に助けを必要としていても、実際に助けの手を差し伸べると攻撃されるかもしれない。
    それでもなお、人を助けなさい。

10 世界のために最善を尽くしても、その見返りにひどい仕打ちを受けるかもしれない。
    それでもなお、世界のために最善を尽くしなさい。

これが、麻生太郎の強さの秘訣だ”

- 麻生太郎が小さい頃から守り続けてる「逆説の10か条」 | ライフハックちゃんねる弐式 (via wild-rabbit-resistance)

"Managers must bring people together to work toward a common..."

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Managers must bring people together to work toward a common goal.
マネージャーはみんなと共通のゴールに向かわせるようにつとめなければならない。
Managers must hire good people who often do the real work.
マネージャーは本当に仕事ができる人々を雇うようにしなければならない。

Management is not telling other people what to do. Management is convincing people to use their individual abilities and talents to work toward a common goal.
マネージメントとは他の社員に何々をしろという仕事ではない。マネージメントの仕事とは、部下に個々の能力を使って共通の目標に進むように確信させることである。

Management is not hiring employees and then firing those who don’t work out. Management is finding the best employees who can be afforded within the budget and providing those employees with the resources necessary to complete their assigned tasks. In fact, when an employee must be fired, it is also a failure of management because management either did not hire the right person or did not provide the proper training, motivation, or guidance to make that employee productive.
マネージメントの仕事とは、人を雇ったり、働かない人をクビにしたりすることではない。マネージメントは予算の許す範囲でベストな社員を探し、そうした社員に与えられた仕事を遂行するために必要なリソースを与えることである。実際のところ、クビにしなければならない社員がいるということは、マネージメントの失敗ということである。なぜならそれは正しい社員を雇わなかった、適切なトレーニングやモチベーションや、オリエンテーションを社員の生産性をあげるために行わなかった、ということだからだ。

Management is not threatening employees and watching their every move to make sure they are working. Management is hiring good people who have certain skills and then letteing those people do their work in their own best ways to contribute to the company and to our nation and society.
マネージメントの役割は、社員を脅すことでも、彼らがちゃんと働いているか一つ一つを監視することではない。マネージメントとは、スキルをもった人物を雇い、そうした人々を会社や国や社会に貢献できるよう、彼らが一番能力を発揮できる方法で仕事ができるようにすることである。



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辞めたくなる会社: mediologic.com/weblog

エントリー自身も面白いのでお勧め。

(via sryuuki)

(via ultramarine) (via gizmo)

(via otsune) (via kml) (via yoosee) (via saitamanodoruji) (via yaruolikes) (via yaruo) (via mitaimon)

"シティーハンターのアレとは、アニメやゲームその他の感動的?な場面に、アニメ版シティーハンターのED曲「Get Wild(TM..."

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シティーハンターのアレとは、アニメやゲームその他の感動的?な場面に、アニメ版シティーハンターのED曲「Get Wild(TM NETWORK)」を重ねてる試みである。

1987年にアニメ化された「シティーハンター」では、エンディングテーマ曲である「Get Wild」がラストシーンにフェードインする演出がなされ、多くの視聴者の胸を躍らせた。

……そこで、「だったらあの作品のあのシーンにGet Wildを重ねたらかっこいいんじゃね?」と考えた人々が、本当に何でもかんでもシティーハンターのエンディング風にしてみたところ……

これが、恐ろしいことに、本っ当に何でもかんでもシンクロしてしまったのである。

「なんでこんなモノに!?」という映像とも混ぜるな自然状態。
なんとゆ〜か……「Get Wild」すげぇ!  小室先生マジすげえ!!

2010年の年末から「【侵略!イカ娘】 早苗の変態行為をシティーハンターのED風にしてみた」を切欠に動画数が急増しており、ブームが再燃の兆しを見せている。

勝利への鍵は「止めて、引く」!



- シティーハンターのアレとは (シティーハンターノアレとは) [単語記事] - ニコニコ大百科 (via petapeta)

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purelli: more gypsy

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kagurazakaundergroundresistance: mcsgsym: muku-muku: 【美少女】笑顔の可...

(via kagurazakaundergroundresistance, kirinfish)

inujita: 東京タワー (via inujita)

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